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门户出征视频奇招迭出 优酷大佬地位如何保全?  

2010-12-23 09:26:34|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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优酷上市是近段时间视频行业的热点,也因此引发了视频产业的新一轮的投资热。正望咨询总裁吕伯望称,2011年的视频行业将会成为资本家的乐园,在经历了一波上市潮后,非上市公司要么转型,要么等死。也间接暗示优酷上市引发的反弹效应。

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近期,优酷告酷6商业诋毁案一审胜诉获赔10万,再次将视频行业两大巨头之争推向公众视野。事件源起今年南非世界杯足球赛,酷六获得央视授权转播,表示通过第三方监控显示浏览量最高值达到每天3.99亿次,而当时优酷质疑数字不实。更因此引发了优酷和酷6流量门口水战,两公司互诉对方侵犯名誉并索赔100万元。

 法官宣称酷溜公司(酷六旗下网站)在自己网站首页专门开辟专栏对优酷展开集中批判,优酷确实侵权在先,酷6也不能以恶治恶

 

双酷“流量门”事件虽然至此告一段落,但反映出的实质是视频网站的竞争已经趋于白热化,短兵相接的肉搏战已成常态。一位业内人士称,每个领域都要经过一场恶仗,从产品技术到销售运营、市场公关,然后格局才能相对稳定,大家也才能消停了。然而事实的情况是,优酷酷六消停过后,却还有诸多潜伏在暗处观望的视频网站在等待分一杯羹。最为虎视眈眈的莫过于三大互联网巨头,新浪、搜狐和百度开始在这一领域加速布局,国内视频行业或将展开新的角逐。

 

新浪旗下的9158聚乐网注册用户已达千万,去年营业额已超过2亿。在业内人士看来,如今新浪的核心竞争力正从原来的新闻内容向资本运作过度,以品牌和资本优势,与众多垂直领域结盟,最终形成子频道的资源整合,实现单个资产价值的最大化。新浪以“自身视频频道+9158视频社区的并行策略,来布局未来的视频之争。

 

百度的奇艺网用户达已到8600万,半年的营收也超过900万元。百度的竞争策略是,奇艺通过砸钱买正版视频,百度导流量,然后卖广告,通过高调的市场营销,分得视频领域一杯羹。搜狐也在12月初宣布,将于2011年投入上亿资金,主打“媒体”、“资源”、“出品”三大视频战略,并实现iPadiPhone以及GpadGphone等多终端布局。

 

对于许多非上市二、三线视频网站来说,又是另一番境况,资金的压力让它们难以为继。无论是高清之争、流量之争,到最后终究还是资本之争。

 

因为对视频网站而言,带宽与空间、服务器的成本意味着庞大的成本开支,当网站承载流量过多时,还须将空间换成VPS主机或者服务器。不过,近期视频网站的利好消息是,知名IDC中国诺网推出了IDC产品3折起限量秒杀活动,< XMLNAMESPACE PREFIX ="ST1" NS ="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />500M美国JAVA主机,秒杀价1000元;2000M商务增强型空间,秒杀价才534元。持续时间从2010122520110131日。二三线视频网站的资金压力或将因此有所缓解。

 

而对于古永锵而言,上市之后,如何保住在视频领域江湖大佬的地位,是优酷最为关心也最为迫切的事情。而保住优酷的江湖地位靠什么?古永锵说靠“纯”,优酷是一家专职经营视频的公司,而什么都要插一脚的互联网公司会造成行业的混乱。

 

中国诺网www.nuo.cn 认为, 在流量为王的时代,对用户和流量的争夺让各大巨头奇招频出。优酷上市建立了更高的门槛,但却拦不住视频领域10余家大佬级别的成员进入。门户的媒体平台也具有垂直视频网站无法比拟的媒体平台优势。优酷应全力介入自制剧领域、从单纯播放平台走向制作、发行前端,以差异化吸引广告主的利剑、服务延伸至互联网电视和移动终端,确保快、清、全的用户体验。而这些,才是最终制胜的关键。

 

    2011兔年中国诺网IDC产品3折起限量秒杀活动:http://www.nuo.cn/2011nuo/index.html

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